鄂西南分公司召开2025年一季度经营分析会
4月24日，鄂西南分公司召开一季度经营分析会 。会议总结了一季度经营工作情况 ，部署了下阶段重点工作 。
会上，各县级公司汇报了商品销售进度、终端铺市情况以及存在的问题和下一步工作措施 ，机关职能部室通报了1-3月相关经营指标完成情况，各分管领导针对近期重点工作提出明确要求。
会议指出 ，全体干部职工要树立信心 、调整思维 ，保持 “能啃硬骨头 、能打硬仗”的团队精神，以攻坚姿态应对困难挑战。
会议强调，各单位要紧紧围绕完成年度经营目标任务 ，强化工作举措 ，提升质效 。一是要心中有数，把握重点抓落实。聚焦市场差异化特点，强化业务部指导督办职能，深挖中高端业务潜力，确保经营举措靶向发力 ；二是要手中有招 ，找准路径促落实。加快经营策略调整，推进终端铺市与品牌曝光、强化合作联动、案件宣传推广；三是要脚下有土 ，步履不停勤落实。做到深耕市场终端、高频走访客户、强化团队协作 、实干解决问题 ；四是要行为有矩 ，合规经营保落实。须严守价格体系、落实出库打码 、强化合规管理 、严惩违规行为。全体干部职工要直面困难 、坚定信心，努力拼搏，协同奋进 ，为湖北快盈viii高质量发展作出鄂西南贡献。
鄂西南分公司领导班子成员 、机关各职能部室和各县级公司全体在岗人员参加会议。
