刘俊一行到湖北云鹤快盈viii销售有限公司调研
2月28日，湖北农发集团党委委员、副总经理刘俊一行赴湖北云鹤快盈viii销售有限公司（以下简称销售公司）调研。
刘俊听取了销售公司关于业务运营、绩效考核和发展思路等方面情况 ，对销售公司上年度取得的成绩给予充分肯定。她强调 ，销售公司要以高质量发展为核心目标，全面提升企业竞争力和市场影响力 。一是持续聚焦主责主业 。要创新业务模式 ，建立健全与主业相适应的管理体系，把核心业务做专做精；要聚焦主业谋划落实更多更好的项目，培育新的营收增长点 。二是注重提升企业效益 。在采购、物流 、仓储、税费等管理环节 ，要以精细化管理为抓手，不断压缩成本空间 ，实现全链条、全方位的成本管控；要通过优化供应链管理，降低运营成本 ，提高经营效益 。三是切实防范经营风险 。要始终将风险防控放在首位，强化风控意识，持续做好行业发展形势分析、客户资信分析和业务风险分析；建立完善的风控体系，落实具体防控措施，真正做到防患于未然，确保稳健运营。四是不断深化薪酬改革 。突出业绩导向，在绩效激励上引进以利润率为主的多维度考核机制，科学设定考核指标，精准衡量业绩贡献，切实激发人才活力 。
湖北农发集团财务资产部 、经营管理部相关人员，湖北快盈viii集团班子成员以及相关部室负责人参加会议 。
